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黄金生产现场管理制度汇编

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    56一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。5生产管理制度规章制度第一范文网,121现场文明生产管理标准一、一好:认真搞好供应工作,不脱节,不压纱压布,不积管;不超储备线,不错放品种,不乱用管装容器,做到均衡生产。二、二全:1、车间主任、轮班长上岗日记记录齐全。2、轮班与小组管理台账整端齐全。生产管理制度为了加强安全生产、提高生产效率,特制定本制度:第一条生产计划汇编制度1、月度生产计划月度生产计划根据销生产型企业生产管理制度汇编MBA智库文档,94第七条生产资金管理1、计划调度处编制生产作业计划,投入产品计划,组织均衡生产,确定各种产品的生产周期,加速生产资金周转,控制生产资金保证资金指标的完成。2、制定期量标准,保证外购铸、锻件,毛坯件,在制品,半成品的合理储备定额。3、严格贯彻执行在制品管理制度,增强在制品,半成品的配套性。半年进行一次在制品、半成品的盘点工作,并填

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