1119占材料费9年平均总额7496元的58%，充分说明煤矿材料费是一个与产量不是成正比例关系的，多数材料费是一种系统性的固定投入。进一步分析材料费消耗明细发Mysteel参考丨上市煤炭企业吨煤成本分析,煤炭企业新浪财经,926以成本偏高的兖州煤业年生产成本为例，其中折旧、采矿权摊销、塌陷费、安全生产费和维简费五项属于非现金成本，共计54.6元/吨，占生产成本的30%，其他为煤炭完全生产成本的构成分析豆丁网,713煤炭完全生产成本是在考虑煤炭资源价值、与煤炭生产有关的生态保护以及煤炭城市、煤炭企业可持续发展等诸多因素的情况下，能够全面完整地反映煤炭企业全部支
2231煤炭完全成本的构成分析郭远超，刘福明，邹志刚中国矿业大学采矿工程专业,江苏徐州(221116)摘要：在原有成本核算办法下，我国煤炭企业面临着高收入、低煤矿吨煤成本变化及其成因分析豆丁网,227吨煤成本变化的成因分析通过以上分析,可以大致反映出我国煤炭行业的成本状况.煤炭生产技术在进步,机械化程度和全员效率在提高,在成本管理方面,煤炭企业也在采取煤炭行业成本分析有吗？煤炭资讯,56主要分析如下：一是，煤炭生产成本不断增加。原选煤单位生产成本增加。据统计，12月份原中央财政煤炭企业原选煤产量13637万吨，同比增产799万吨；累计总成
826三、煤矿生产中技术设计环节的成本控制分析在煤炭企业，技术设计主要是由总工程师及其领导下的生产技术科来完成的。由于长期计划经济体制的影响，通常在采煤中国煤矿成本数据库,中国煤矿成本数据库主要内容汾渭能源基于十多年成本数据的积累，经过全国范围内实地调研和煤矿样本数据资料整理，建成了涵盖中国25个产煤省市3000座生产煤矿的成本数据煤矿井下掘进成本分析资料】1豆丁网,427一、煤矿企业材料成本具有独特性在不同的工业部门由于生产的特点不同，产品成本的特点也不同。煤炭企业绝大部分属于地下井工开采，成本构成复杂且变化大，与
91煤企的主要成本：原材料、燃料及动力，就是挖煤所需；人工成本；固定资产折旧及采矿权摊销。这三项加起来超过成本一半。其余费用还有维检安全费、环保支出、运输费等，都不会暴增，甚至还可以调节。所基于价值链的煤矿生产成本控制分析与面向成本的设计,826三、煤矿生产中技术设计环节的成本控制分析在煤炭企业，技术设计主要是由总工程师及其领导下的生产技术科来完成的。由于长期计划经济体制的影响，通常在采煤、掘进、机电、通风等生产作业的设计中都是以生产效率、生产安全为中心的，较少考虑生产成本的因素。虽然许多生产作业设计中也提出了材料定额的限制，但其标准都是基于历史经验或计划经济体煤矿成本分析与控制文档之家,煤矿成本中材料的成本占了比较大的比重，而且材料的成本很难控制。由于市场价格的变化，以及采购过程的认为因素，企业的材料成本一直过高。最近几年，企业每年材料消耗5584025.85元，材料超支725843.48元。由于材料价格上涨，使得生产成本增加。在人工费用方面，企业近几年精简了职工人数，解决了“一人干几个人看”的情况，实行工时制度，大大减少了人工费用的支
611由于煤矿生产首要关注安全问题，必须深入分析安全投入和成本的关联性，优化完善安全投入的保障机制，以此降低恶性事故率。由于恶性事故的危害性比较大，对材料成本的影响显著，所以必须协调好安全投入和经济效益的关系，确保整个生产安全投入的充足性，彻底消除危险隐患，确保生产安全。按照事故分析可知，安全投入不到位是引发安全事故的重要因素。2.6提实操：矿山企业生产成本核算（分步法）！建议收藏！会计,929一、矿山生产过程是分成二步进行的，它决定了成本核算的分步法的出现第一步】开采出矿石，并把矿石加工成精料。第二步】由精料再加工，生产出铁粉。成本核算是根据生产的特点进行的，第一步，计算出精料的生产成本；第二步，计算出铁粉的生产成本。也可以看做是二个生产单位，分别计算成本。二、精料的生产成本核算1.采区领用钻具配件12000元，薛定谔的吨煤成本新浪财经新浪网,202兖煤自产煤的成本约为159元/吨275元/吨、售价约为525元/吨；而同期外购煤的成本达619元/吨、售价约为640元/吨，毛利率差距悬殊。但有些企业这两个指标差距过于悬殊，需要考虑披露的吨煤成本明显失实的可能。代表企业如同煤集团，企业披露的煤炭业务毛利率近3年平均值为35%，波动不大；但我们根据企业披露的吨煤售价、吨煤成本计算出的“毛利率”高
15一是价格下行，严重影响企业效益甚至是生存的压力，大部分煤炭企业成本倒挂，出现较严重的亏损。而如果现金流再出现倒挂，企业生存将难以维系。二是产能过剩，市场需求疲软，面临产品外销的压力。“在煤炭价格下滑，去产能的大背景下，开源创收空间有限，降成本就显得更为直接有效，煤炭企业在价格持续低迷、成本刚性比重大的情况下，只有通过将成本维持煤矿生产成本管理考核办法MBA智库文档,47矿将生产成本控制指标细化分解到各主管科室，由主管科室分解到区队，进行目标管理。（指标见附表）三、管理措施：1、提高对生产成本管理的认识。生产成本在产品完全成本中占的比例较大，各部门要充分认识到加强成本管理的重要性。2、各科室（区队）要成立以科长（队长）为组长的生产成本管理小组，及时对生产成本现状进行分析，研究、解决生产成本浅析煤炭企业成本构成及核算方法维普期刊官网】中文,维普中文期刊服务平台，是重庆维普资讯有限公司标准化产品之一，本平台以《中文科技期刊数据库》为数据基础，通过对国内出版发行的15000余种科技期刊、7000万篇期刊全文进行内容组织和引文分析，为高校图书馆、情报所、科研机构及企业用户提供一站式文献服务。
33生产加工成本可以汇总为以下几类：1、干式强磁选:工艺是破碎－细破碎—筛分磁选。使用设备：颚式破碎机、复合破碎机、直线筛、皮带辊式磁选机12000高斯。选矿成本60元／吨原矿,成品率90％,精矿品位48。2、湿式强磁选:工艺是破碎—细破碎筛分—高梯度磁选.使用设备:颚式破碎机、球磨机、震动筛分机、立环高梯度磁选机。选矿成本90元/吨原矿，成品降低煤矿材料成本的方法.doc,514总之，煤矿生产的特点决定了其进行材料成本控制和管理是成本管理的重要课题，是提高经济效益的一个中心环节，在企业管理中占有十分重要的地位，是增强煤矿企业市场竞争力的必然要求。如何降低煤矿材料消耗要降低煤矿材料消耗，可从以下几方面考虑：1、选用先进的生产工艺和技术，选用可重复使用的代替一次性使用的。2、建立材料消耗指标考核制度，节约奖煤矿成本分析与控制文档之家,煤矿成本中材料的成本占了比较大的比重，而且材料的成本很难控制。由于市场价格的变化，以及采购过程的认为因素，企业的材料成本一直过高。最近几年，企业每年材料消耗5584025.85元，材料超支725843.48元。由于材料价格上涨，使得生产成本增加。在人工费用方面，企业近几年精简了职工人数，解决了“一人干几个人看”的情况，实行工时制度，大大减少了人工费用的支
826三、煤矿生产中技术设计环节的成本控制分析在煤炭企业，技术设计主要是由总工程师及其领导下的生产技术科来完成的。由于长期计划经济体制的影响，通常在采煤、掘进、机电、通风等生产作业的设计中都是以生产效率、生产安全为中心的，较少考虑生产成本的因素。虽然许多生产作业设计中也提出了材料定额的限制，但其标准都是基于历史经验或计划经济体胜利露天矿生产运行成本分析及成本控制百度文库,1）通过对露天矿可控成本分析，燃料费用占露天矿可控成本的主要部分，因此，优化生产组织、缩短运距、提高道路质量、减少燃油设备怠速着车时间、减少设备无效调动、加强吨煤油耗考核对露天矿成本控制起着举足轻重的作用。2）通过对生产组织影响因素分析，露天矿剥离完成量随着设备的实动率提高而增加，因此在日常管理中，应积极采取有效措施通过提高设备实动率来煤矿成本管理经验之材料费用篇煤炭网,2007625通过以上出工作，能够及时地发现问题，分析问题，解决问题，并在会后按照任务进行解决落实，保证了材料管理的深化发展和问题及时解决。通过以上措施，运河煤矿材料管理有了很大提高，取得了良好的成绩。扣除不可比因素，06年材料消耗总额比05年降低了737万元，材料单位成本降低5元/吨。对于降低成本消耗，提高企业经济效益起到了积极的作用。分享:分享:
47矿将生产成本控制指标细化分解到各主管科室，由主管科室分解到区队，进行目标管理。（指标见附表）三、管理措施：1、提高对生产成本管理的认识。生产成本在产品完全成本中占的比例较大，各部门要充分认识到加强成本管理的重要性。2、各科室（区队）要成立以科长（队长）为组长的生产成本管理小组，及时对生产成本现状进行分析，研究、解决生产成本以精益生产方式为载体的煤矿生产成本的控制yiko77的博客,526(1)“三位一体”精益生产成本管理模式分析煤矿精益生产成本管理模式是以全面预算管理为统领，以企业内部市场化管理为手段，以全员绩效考核为保障的三位一体管理模式。其中，全面预算管理是确保完成年度集团公司各项生产经营指标的有效手段。全矿的各项生产经营工作都必须围绕预算目标组织安排。内部市场化管理作为全面预算管理向基层单位延伸细化的有效载浅析煤炭企业成本构成及核算方法维普期刊官网】中文,维普中文期刊服务平台，是重庆维普资讯有限公司标准化产品之一，本平台以《中文科技期刊数据库》为数据基础，通过对国内出版发行的15000余种科技期刊、7000万篇期刊全文进行内容组织和引文分析，为高校图书馆、情报所、科研机构及企业用户提供一站式文献服务。
1027（三）燃料和动力成本的归集。生产产品使用的外购或自产动力按照实际成本进行核算，根据相关数据确认其消耗量并计算其成本。（四）直接人工成本的归集。直接从事产品生产人员的人工成本，直接计入基本生产成本或辅助生产成本。（五）制造费用的招银研究｜行业深度】煤炭行业深度报告——能源结构调整,1116东部地区煤炭资源枯竭且生产成本高，要逐步压缩生产规模；中部和东北地区接续资源多在深部，投资效益低，要从严控制接续煤矿建设；西部地区资源丰富，要加大资源开发和生态环境保护统筹协调力度。在政策调控下，我国煤炭生产逐渐向山西、陕西、内蒙古三省集中。近10年晋陕蒙三省的原煤产量占比不断扩大，从2010年的58%扩大到年71%（图5）。,